Jij kunt het verhaal van je team vertellen. Maar kan je team het ook zonder jou?
Je team bouwt iets waardevols. Ik zorg dat de rest van de organisatie dat ook ziet, en dat je team het zelf kan presenteren.
Van wat je bouwt naar wat het oplevert
Technische teams vertellen hoe iets werkt. Beslissers willen weten wat het oplevert. Die vertaalslag leer ik je team zelf maken.
Pipelines omgebouwd naar incrementele loads met data-contracten.
De cijfers kloppen. Elke ochtend om 8 uur.
Sterk werk, maar het verhaal landt niet.
“Na elke demo leg ik achteraf nog uit wat het team bedoelde.”
De details komen aan, de waarde niet.
“Stakeholders bellen mij, niet de expert die het gebouwd heeft.”
Alles loopt via één persoon.
“Ik wil mijn team zichtbaarder maken, maar het moet wel landen.”
Zichtbaarheid zonder heldere boodschap werkt averechts.
AI versnelt het werk. Het verhaal blijft mensenwerk.
Code, queries en analyses gaan steeds sneller. Het verschil maakt wie kan uitleggen wat het oplevert, en juist starters groeien daar sneller mee door.
Eén dag, rond het moment waarop jullie willen schitteren
Geen standaardtraining met verzonnen oefeningen. We werken aan jullie eerstvolgende belangrijke presentatie: een demo, een stakeholdersessie, een pitch of een beslismoment. Iedereen denkt, communiceert en verwerkt prikkels anders, dus elk teamlid vindt een manier van presenteren die bij hem of haar past.
- VoorafIntakeHet moment, het publiek en wat er na afloop moet gebeuren: akkoord, budget of gebruik.
- De dagBouwen en oefenenDe boodschap scherp krijgen, de presentatie opbouwen en oefenen met directe feedback.
- Na afloopKlaar om te presenterenEen presentatie die af is, en een aanpak die je team de volgende keer zelf toepast.
Aanvullend: een losse sessie voor die ene presentatie die echt moet landen, of 1-op-1 coaching op aanvraag.
Wat levert het je organisatie op?
van de data- en analyticsleiders noemt dit hun grootste uitdaging: aantonen wat data, analytics en AI opleveren voor de business.
Die waarde zichtbaar maken begint bij het verhaal van je team.
Gartner, 2025- i.Besluiten zonder omweg. Beslissers begrijpen de waarde de eerste keer, dus projecten krijgen sneller akkoord en budget.
- ii.Oplossingen die gebruikt worden. De business begrijpt wat er gebouwd is, en zet het ook echt in.
- iii.Minder afhankelijk van één persoon. Specialisten groeien zichtbaar, en blijven daardoor langer.
Het team werkt aan iets wat toch al op de planning staat. Er gaat geen tijd verloren aan oefenmateriaal.
Non-Student Award 2026Aan beide kanten van de tafel
Ik ben Product Owner van Data & Analytics-teams en ken de uitdagingen van dichtbij. Ik zie dagelijks wat technische teams vertellen, en wat management en opdrachtgevers daarvan overhouden.
Daarnaast ben ik founder van Ques, een hardware- en softwarestartup voor gezinnen met neurodivergente kinderen. Met Ques won ik de Non-Student Award van de Brightlands Startup Challenge 2026: een paar minuten op het podium, een jury die de techniek niet kent, en één kans om de waarde te laten landen. Door Ques kijk ik in teams ook naar de verschillende manieren waarop mensen denken, communiceren en prikkels verwerken.
Omdat ik dit naast mijn eigen startup doe, werk ik met een beperkt aantal teams per kwartaal.
Wanneer moet jouw team de volgende keer overtuigen?
In een korte kennismaking kijken we samen naar dat moment en wat ervoor nodig is. Je manager is ook welkom.